Servicios Financieros

360K Consultors

No tiene objetivos marcados de antemano como sí los tiene la banca tradicional

Nuestro objetivo, es el suyo

Somos colaboradores 100% externos, pero sin ningún tipo de vinculación laboral. Por supuesto, dando siempre la libertad de elección al empresario de contar o no con nuestros servicios financieros a futuro o, simplemente, haciendo actuaciones puntuales de gestión.

Auditoría del pool bancario

En primer lugar, analizamos y optimizamos las deudas existentes con la banca tradicional.

Gestión del crédito

Aplicamos criterios de racionalización sobre el apalancamiento financiero*, definiendo a cada momento el mejor producto a utilizar.

*(El apalancamiento financiero consiste en utilizar algún mecanismo (como deuda) para aumentar la cantidad de dinero que podemos destinar a una inversión. Es la relación entre capital propio y el realmente utilizado en una operación financiera.)

Auditoría contable

Verificamos la contabilidad de la empresa con el fin de comprobar si sus cuentas reflejan el patrimonio, la situación financiera y los resultados obtenidos en un determinado ejercicio.

Análisis bancario

Hacemos hincapié en los ratios financieros de la empresa para trazar una estrategia de optimización de los mismos. De esta manera se obtienen así mayores probabilidades de éxito a la hora de buscar financiación ajena.

Líneas de financiación

Seleccionamos el mejor producto, sea bancario o extrabancario, en función de la situación y necesidad de cada empresa cliente.

Negociación con entidades financieras

Buscamos el interlocutor adecuado en cada momento para cada tipo de operación. Por esta razón, para nosotros la banca tradicional SOLO es un proveedor más de servicios.

Visión financiera externa

Aportación de la visión financiera en las decisiones estratégicas del día a día, en relación a la financiación ajena que la empresa necesita.

Acompañamiento financiero a gerencia

La gerencia de una empresa y las cualidades de las personas que la dirigen son ciertamente la base para el correcto funcionamiento del proyecto empresarial. Pero la clave está en las decisiones y es en ese momento, donde 360K interviene para afianzarlas.

Nuestro valor